دوره آموزشی تصمیم گیری اثر بخش که به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد، اطلاعات مفیدی در مورد نحوه خلق ایده‌های تازه، پیش‌بینی وضعیت آینده، ارزیابی خطرات احتمالی و رسیدگی به موضوعات و مسائل کارکنان گنجانده شده است. تصمیم‌گیری بخش مهمی از زندگی شخصی و شغلی هر یک از ما را تشکیل می‌دهد. تصمیم گیرندگان افرادی هستند که مسئولیت قضاوت و انتخاب بین دو یا چند راه حل مختلف را بر عهده دارند و این قضاوت در برخی موارد بسیار مهم و حیاتی است. این دوره کلیه مراحل لازم برای اتخاذ تصمیمات درست و اثربخش (از مرحله بحث و بررسی تا به اجرا درآوردن آنها) را برای شما تشریح می‌کند. مطالعة دوره حاضر را به تمام مدیران تازه کار و بی‌تجربه و نیز مدیران باتجربه‌ای که ناگزیر از اتخاذ تصمیمات مهم کاری هستند، توصیه می‌کنیم. علاوه‌بر این در انتهای دوره یک پرسش‌نامه خودآزمایی ارائه شده است که به کمک آن می‌توانید توانایی‌های خود را در زمینه تصمیم‌گیری ارزیابی کنید. ١٠١ نکته مفید در قسمت‌های مختلف این دوره حاوی توصیه‌های مفید و کاربردی برای تصمیم‌گیری بهتر هستند. دوره آموزشی تصمیم گیری اثر بخش شامل ٣ بخش اصلی به شرح زیر است : • تجزیه و تحلیل تصمیم گیری • فرآیند تصمیم گیری • اجرای تصمیم
دوره آموزشی رفتارسازمانی که توسط سروش دیتا به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد، در ارتباط با مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی رفتار فرد و سازمان و بالاخره مطالعه سازمان است که همه آنها در نهایت به درک جامع رفتار سازمانی منتهی می‌شوند. با گذراندن این دوره، کاربر، ظهور دیدگاهها در رفتار سازمانی را تشخیص داده، مهارت‌های لازم را برای اجرای فرایند‌های مدیریت بدست می‌آورد و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آنها را می‌شناسد. دوره آموزشی "رفتارسازمانی" شامل چهار فصل به شرح زیر است: فصل اول: در این فصل، رفتار سازمانی تعریف شده، ریشه‌های تاریخی و ظهور دیدگاهها در آن بیان می‌گردند و به بررسی دو دیدگاه مهم و جدید در زمینه رفتار سازمانی پرداخته می‌شود. فصل دوم: این فصل به انواع نیاز‌ها و مفهوم آنها می‌پردازد و سلسله مراحل نیاز‌ها از دیدگاه مازلو و مفهوم نظریه مراحل زندگی را شرح می‌دهد. فصل سوم: این فصل به تشریح ماهیت عمومی رهبری می‌پردازد و تفاوت رهبری و مدیریت را بیان می‌کند. مهارت‌های لازم برای اجرای فرآیند‌های مدیریت و عمده‌ترین سبک‌ها در شبکه مدیریت بلیک و موتون در این فصل توضیح داده می‌شود. فصل چهارم: در این فصل، ضمن تعریف ارتباطات، مقصود از بکارگیری آن در سازمان‌ها و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آنها شرح داده می‌شود. مولف: بر اساس رفتار سازمانی مورهد گریفین
مدیریت استراتژیک | استراتژی الگویی از اهداف و برنامه‌های از پیش تعیین شده است که قرار است در بلند مدت اجرایی شوند. مدیریت استراتژیک تصمیمات و فعالیت‌های یکپارچه در جهت توسعه‌ی استراتژی‌های موثر، اجرا و کنترل آن است. دوره آموزشی اصول و مفاهیم مدیریت استراتژیک که به صورت یادگیری الکترونیکی (Elearning) ارائه می‌گردد، شما را در تعیین مسیر حرکت به سوی موفقیت و توسعه مهارت در انجام استدلال های منطقی و برنامه ریزی گروهی یاری می دهد. این دوره کلیه ابعاد مختلف تدوین و اجرای استراتژی ، از تحقیق و جمع آوری اطلاعات زمینه ای و رسیدن به یک استراتژی جدید گرفته تا بازنگری و سازگار شدن با شرایط موجود ، مورد بررسی قرار داده است. دوره آموزشی اصول و مفاهیم مدیریت استراتژیک شامل ۵ بخش به شرح زیر است : ۱- مقدمه ۲- درک استراتژی ۳- تجزیه و تحلیل موقعیت خود ۴- برنامه ریزی استراتژی ۵- اجرای استراتژی